7 recommandations pour booster votre équipe …en période de crise

La plupart des analystes prédisent qu’à partir de septembre 2020, le nombre de fermetures d’entreprises vont grimper en flèche.

Le nombre de contaminations COVID-19 dans le monde n’est toujours pas sous contrôle. Et pourtant, nous devons reprendre le travail dans cette atmosphère anxiogène. Par conséquent, les collaborateurs ne sont pas à leur maximum de concentration et de motivation, au moment où en a le plus besoin.

Voici nos 7 recommandations pour booster votre équipe:

1. Voire la situation telle qu’elle est: pas plus pire, pas plus angélique;
2. Dire la vérité sur la situation de l’entreprise au personnel ;
3. Exposer son objectif pour affronter la récession; le bateau a besoin de son capitaine, donc faites du sport, alimentez-vous correctement… bref préparez-vous comme un sportif de haut niveau. Vous allez devoir faire un semi-marathon à la vitesse d’un 100 mètres;
4. Organiser une ou 2 séances de travail avec l’équipe dirigeante pour établir un plan d’actions; plusieurs cerveaux sont plus efficaces qu’un seul cerveau. Pensez au canevas stratégique, il sera un bon fil conducteur pour vos brainstorming;
5. Fixer des objectifs SMART à tous les collaborateurs : du directeur à la standardiste. On ne peut pas se permettre d’avoir des forces vives non utilisées ;
6. Mettre à jour votre tableau de bord : indicateurs, résultats et fréquence de collecte;
7. Faites des points réguliers sur l’avancement du plan d’actions. Au moins une fois par mois avec le personnel, et une fois par semaine avec l’équipe dirigeante.

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