La plupart des analystes prédisent qu’à partir de septembre 2020, le nombre de fermetures d’entreprises vont grimper en flèche.
Le nombre de contaminations COVID-19 dans le monde n’est toujours pas sous contrôle. Et pourtant, nous devons reprendre le travail dans cette atmosphère anxiogène. Par conséquent, les collaborateurs ne sont pas à leur maximum de concentration et de motivation, au moment où en a le plus besoin.
Voici nos 7 recommandations pour booster votre équipe:
- Voire la situation telle qu’elle est: pas plus pire, pas plus angélique;
- Dire la vérité sur la situation de l’entreprise au personnel ;
- Exposer son objectif pour affronter la récession; le bateau a besoin de son capitaine, donc faites du sport, alimentez-vous correctement… bref préparez-vous comme un sportif de haut niveau. Vous allez devoir faire un semi-marathon à la vitesse d’un 100 mètres;
- Organiser une ou 2 séances de travail avec l’équipe dirigeante pour établir un plan d’actions; plusieurs cerveaux sont plus efficaces qu’un seul cerveau. Pensez au canevas stratégique, il sera un bon fil conducteur pour vos brainstorming;
- Fixer des objectifs SMART à tous les collaborateurs : du directeur à la standardiste. On ne peut pas se permettre d’avoir des forces vives non utilisées ;
- Mettre à jour votre tableau de bord : indicateurs, résultats et fréquence de collecte;
- Faites des points réguliers sur l’avancement du plan d’actions. Au moins une fois par mois avec le personnel, et une fois par semaine avec l’équipe dirigeante.
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